A.毫不犹豫地向领导提出辞去车间主任的申请,仍回第一线去当工人。
B.从手下工人中挑选一两个能干而负责的来充当自己的助手。
C.先认真思考一下车间主任的工作要求,明确新岗位的责任与权力。
D.立刻向领导要求给予岗位指、导和培训。
A.基层管理干部被授予的权力较小,因而责任和风险也较小;高层管理工作则反之。
B.基层管理涉及工作较偏局部、短期和操作性;高层管理则偏全局、长期和决策性。
C.以上两点都属于基层和高层管理的主要差别。
D.以上两点都不属于基层和高层管理的主要差别。
开始考试点击查看答案A.听从上级指示,坚决执行,任劳任怨。
B.跟群众打成一片,吃苦在前。
C.发挥好计划、组织、领导、监控等管理功能。
D.努力学习政治,有很强的进取心。
开始考试点击查看答案A.他还不具备担任基层管理干部所需的素质。
B.他还没有认清干部与工人所应担当角色的不同。
C.这一期间车间的任务恰好太多太重。
D.上级交给他的任务过多而帮助过少。
开始考试点击查看答案A.管理层次一般与组织规模成正比
B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比
C.组织成员越多,管理层次一般也就越多
D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多
开始考试点击查看答案A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划。
B.不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合。
C.按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排。
D.以上三方面都是。
开始考试点击查看答案A.减少机修车间的工作量,适当放宽完工期限。
B.对张东升进行上岗培训,并对他的工作给予适当的指导和帮助。
C.马上打电话去鼓励他,增加其信心与责任感。
D.不必做什么特别的事,让他自行发展,摸索摔打,逐渐成熟起来。
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