管理学管理科学与工程企业管理2011年企业管理专业考研测试题三

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• 1某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在（    ）

  A.总结他们在基层工作的经验教训。

  B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。

  C.促进他们重新认识管理职能的重点所在。

  D.帮助他们完成管理角色的转变。

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• 2实行集中领导、分散经营管理原则的组织结构是（    ）

  A.直线制

  B.职能制

  C.直线职能制

  D.事业部制

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• 3泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现：（    ）

  A.经济人假设

  B.社会人假设

  C.自动人假设

  D.复杂人假设

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• 4使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，指的是管理者的（    ）

  A.预测技能

  B.技术技能

  C.人际技能

  D.概念技能

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• 5最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（    ）

  A.泰罗

  B.法约尔

  C.孔茨

  D.韦伯

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• 6古人云：“预则立，不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性（    ）

  A.领导职能

  B.计划职能

  C.控制职能

  D.组织职能

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• 7相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限：（    ）

  A.很大，因为他可以任意挑选马匹。

  B.很小，因为他的决策前提受到了严格控制。

  C.无大小之别，因为这里顾客只是在买马，而不是在作决策。

  D.无法判断，因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度。

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• 8瓦轴集团公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，在该计划中针对全国六大地区设立了地区经销办事处，每个办事处都有电脑直接与中央数据库连网，这意味着公司今后朝什么方向发展（    ）

  A.集权化

  B.分权化

  C.部门化

  D.多元化

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• 9被称为激励因素的有（    ）

  A.与工作环境或条件相关的因素

  B.与工作内容相关的因素

  C.与个人利益相关的因素

  D.本组织的政策和管理、监督系统

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• 10某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见：（    ）

  A.该公司目前采取的是职能型组织结构，5年后仍将维持这一结构

  B.该公司目前按地区原则组织活动，5年后将改为按业务性质组织活动

  C.该公司现在采取职能及地区型组织结构，5年后将改为按国家安排业务活动

  D.该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构

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