经营管理室主要依托（    ）等载体对经营目标的运行情况进行动态监控。

试卷相关题目

• 1经营管理室通过（    ）潜力分析，实现科学构建经营目标。

  A.油藏经营主营业务创效潜力分析

  B.资源优化创效潜力分析

  C.内外部市场潜力分析

  D.人力资源潜力分析

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• 2经营管理室经理负责协同（    ）等其他业务。

  A.合同签订工作

  B.技术优化业务

  C.生产运行业务

  D.综合管理工作

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• 3经营管理室经理负责经营管理室（    ）等风险管理。

  A.经营

  B.市场管理

  C.QHSSE

  D.廉洁

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• 4经营管理室经理承担（    ）等管理责任，提升基础管理水平,确保经营活动依法合规。

  A.体制机制优化

  B.技术方案优化

  C.绩效考核

  D.市场化运行

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• 5经营管理室经理负责组织开展（    ）持续优化工作，充分挖掘资源创效潜力，提升人力资源及资产创效水平。

  A.人力资源

  B.经营方案

  C.闲置资产

  D.存量资产

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• 6资源优化岗承担资源优化业务创效责任，负责（    ），增强资源创效能力。

  A.挖掘人力资源潜力

  B.盘活闲置资产

  C.高效成本投入

  D.降低土地持有成本

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• 7经营管理室经理协同其他业务工作主要包括（    ）。

  A.综合管理工作

  B.经营优化业务

  C.技术优化业务

  D.生产运行业务

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• 8经营优化岗负责结合开发单位下达的利润目标，会同室（中心、站）岗位人员编制与产量、工作量等相匹配的成本预算，统筹考虑管理区（    ）等因素，形成管理区年度预算方案。

  A.稳产基础

  B.长效投入

  C.安环技措

  D.增量投入

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• 9经营优化岗负责开展经济活动分析，对（    ）阶段完成情况进行评价，找出未完成目标的原因，完善下步创效措施，提出油藏经营主营业务和资源优化业务创效目标相互补充的建议，持续优化经营方案，努力保持全年利润目标平稳运行。

  A.年度预算

  B.基本目标

  C.经营绩效

  D.创效目标

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• 10经营优化岗存在的业务风险包括业务结合不到位，造成目标构建分解不合理，影响年度经营目标和中长期规划目标实现的风险；经营目标运行监控不到位，分析不及时、评价不准确，导致经营目标难以实现的风险以及（    ）。

  A.合同运行不规范、制度落实监督不到位，导致经营活动违规的风险

  B.绩效考核不公平、不公正、不公开，影响队伍积极性

  C.未组织开展法律法规培训，导致员工出现违法行为

  D.未按规定严格保守工作秘密、商业秘密。

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