飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中，符合飞牛公司 SWOT 分析 要求的是（    ）。

试卷相关题目

• 1国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲 N 国建立生产基地并雇佣当地操作员工。 当得知 N 国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了  投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在战略决策与实施过程中的行  为方式是（    ）。

  A.对抗

  B.协作

  C.规避

  D.折中

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• 2T 公司是国际著名汽车制造商，该公司2019 年预计随着环保理念的普及和相关技术 的进步，Z 国的新能源汽车产业将进入快速发展期，其竞争对手 Z 国的汽车制造商 S 公司将 减少传统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。T 公司对 S 公司的上 述分析属于（    ）。

  A.财务能力分析

  B.适应变化的能力分析

  C.快速反应能力分析

  D.成长能力分析

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• 3宝灵公司是一家牙膏生产企业。 目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个 企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况 下，宝灵公司的战略重点应是（    ）。

  A.扩大市场份额

  B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率

  C.提高投资报酬率

  D.争取最大市场份额

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• 4天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商，该公司在网站上显著位置有 如下说明：致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。 天鸣公司的上述说明体现了该公司的（    ）。

  A.目的

  B.宗旨

  C.经营哲学

  D.目标

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• 5广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产 工艺诀窍等资源生产的多种卤制品，深受消费者喜爱，近年国内市场占有率一直位居第一。 在下列资源不可模仿性的形式中，广记公司的上述资源属于（    ）。

  A.物理上独特的资源

  B.具有因果含糊性的资源

  C.具有经济制约性的资源

  D.具有路径依赖性的资源

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• 6升达公司是一家控股企业，下属多个分别主营石油化工、物流、机械制造等业务的 独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公 司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是 (    )。

  A.事业部制组织结构

  B.H 型组织结构

  C.战略业务单位组织结构

  D.M 型组织结构

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• 7金力公司是国内一家风力发电设备制造企业。2015 年，金力公司取得世界最大的风 力发电机组制造商麦尔公司的叶轮生产外包项目，并从对方引进一整条先进生产线，成为麦 尔公司唯一的叶轮供应商。之后，金力公司通过引进麦尔公司的先进技术，不断提高产品性 能和生产效率，并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中，成为欧美多家相关 企业的齿轮增速器供应商。作为新兴市场国家本土企业，金力公司采用的战略类型是（    ）。

  A.防御者战略

  B.抗衡者战略

  C.扩张者战略

  D.躲闪者战略

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• 8龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响，对过去 3 年中气温与该公司啤 酒销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变 动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售 量。龙泉啤酒公司采用的风险管理方法属于（    ）。

  A.敏感性分析法

  B.马尔科夫分析法

  C.统计推论法

  D.情景分析法

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• 9甲公司是一家汽车制造企业。该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握、分析不 同车型的质量问题，并与汽车分销商共享相关信息，不断提高前来维修的客户的满意度。甲 公司的上述做法属于该公司价值链中的（    ）。

  A.内部后勤

  B.服务

  C.企业基础设施

  D.外部后勤

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• 10建安集团是一家上市公司，公开信息显示该公司 2016 年实现净利润 3.8 亿元。当年 该公司股价波动区间为 12~22 元，市盈率波动区间为 6~11 倍，公司以每股 5 元的价格向控 股股东定向增发 1000 万股。从掠夺性财务活动角度分析，建安集团的上述定向增发行为于（    ）。

  A.内幕交易

  B.超额股利

  C.掠夺性资本运作

  D.掠夺性融资

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