A.资金供给的不足
B.顾客购买迟疑
C.规模经济
D.被替代产品的反应
A.顾客的需求是多样化的
B.企业具有强大的研发能力和产品设计能力
C.企业所在产业技术变革较快
D.产品具有较高的价格弹性
开始考试点击查看答案A.紧缩与集中战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.机制变革
开始考试点击查看答案A.增长.发展战略
B.停止.撤退战略
C.维持战略
D.有选择地发展战略
开始考试点击查看答案A.必要活动
B.内部活动
C.基本活动
D.支持活动
开始考试点击查看答案A.本省邻市的一家运动服装生产企业
B.本市的一家运动器材生产企业
C.国内某知名品牌运动服装生产企业,在国内多个地方经营,最近拟进入A市
D.本市一家专注学生运动服装生产的企业
开始考试点击查看答案A.便于信息保密
B.能够获得更多的知识和专门技术
C.能够提高对供应商的议价能力
D.受供应中断影响较小
开始考试点击查看答案A.企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能采用技术转移的形式将技术转让
B.企业如果只拥有所有权优势与区位优势,只能进行出口贸易
C.企业如果只拥有内部化优势与区位优势,可以采用对外直接投资
D.企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易
开始考试点击查看答案A.产品生命周期模型体现了产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品
B.研发战略可以独立于企业的其他部分单独进行
C.研发有两种类型,包括产品研究和流程研究
D.波特的基本战略模型体现了产品创新是产品差异化的来源
开始考试点击查看答案A.在行政管理上,行政管理是为了保证组织严格地控制效率
B.在行政管理上,分析型组织不是局限在现有的技术能力上
C.在行政管理方面,开拓型组织奉行的基本原则是灵活性
D.在行政管理方面,分析型组织带有防御型组织和开拓型组织的两重特点
开始考试点击查看答案A.甲公司需要加强协调作用
B.甲公司在处理战略与文化关系时,遇到挑战首先要考虑是否有必要推行这个新战略
C.甲公司可以对某种经营业务实行不同的文化管理
D.甲公司需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
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