甲公司是上市公司，为了适应内外部环境变化，制定了一个新的战略，该战略带来组织的变化因素不大，但与现有文化大多不一致。根据战略稳定性与文化适应性的内容，下列说法正确的是（　）。 

试卷相关题目

• 1在行政管理上，下列关于组织的战略类型的表述中错误的是（　）。 

  A.在行政管理上，行政管理是为了保证组织严格地控制效率

  B.在行政管理上，分析型组织不是局限在现有的技术能力上

  C.在行政管理方面，开拓型组织奉行的基本原则是灵活性

  D.在行政管理方面，分析型组织带有防御型组织和开拓型组织的两重特点

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• 2下列关于研发战略的说法中不正确的是（　）。 

  A.产品生命周期模型体现了产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品

  B.研发战略可以独立于企业的其他部分单独进行

  C.研发有两种类型，包括产品研究和流程研究

  D.波特的基本战略模型体现了产品创新是产品差异化的来源

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• 3根据国际生产折中理论，下列说法正确的是（　）。 

  A.企业如果只拥有所有权优势与内部化优势，只能采用技术转移的形式将技术转让

  B.企业如果只拥有所有权优势与区位优势，只能进行出口贸易

  C.企业如果只拥有内部化优势与区位优势，可以采用对外直接投资

  D.企业如果只拥有所有权优势与内部化优势，只能进行出口贸易

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• 4欣然酒店是一家老字号的酒楼，在其经营过程中，每天需要的鲜肉都来源于一家屠宰场，双方已经合作多年，彼此信任了解。下列属于欣然酒店采用的货源策略优点的是（　）。 

  A.便于信息保密

  B.能够获得更多的知识和专门技术

  C.能够提高对供应商的议价能力

  D.受供应中断影响较小

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• 5下列选项中，不属于新兴产业发展障碍的是（　）。 

  A.资金供给的不足

  B.顾客购买迟疑

  C.规模经济

  D.被替代产品的反应

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• 6甲公司是全球领先的地产服务综合提供商。2012年该公司宣布，获惠南投资管理有限公司委任，为其位于北京××街1号的项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为（　）。 

  A.出口

  B.对外证券投资

  C.对外股权投资

  D.非股权形式

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• 7下列选项中，不属于董事会职权的是（　）。 

  A.决定公司的经营方针和投资计划

  B.制订公司的利润分配方案

  C.决定公司内部管理机构的设置

  D.制定公司的基本管理制度

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• 8下列关于收集风险管理初始信息中，属于分析市场风险需要收集的信息的是（　）。 

  A.市场对该企业产品或服务的需求

  B.产品存货及其占销售成本的比重.应付账款及其占购货额的比重

  C.产品或服务的价格及供需变化

  D.新市场开发，市场营销策略

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• 9长城公司是一家房地产开发企业，公司最近拟开发一个新的楼盘，但鉴于房地产市场需求受国家政策影响较大，一个楼盘从规划到开盘要经历好几年时间，楼盘开发后市场是什么情况难以预测。长城公司因此对未来可能出现的几种情形进行模拟分析，并识别在特定情形下市场的需求及每种情形的可能性。下列关于长城公司采用的这种风险管理的技术与方法的说法中，正确的是（　）。 

  A.该方法适合对风险进行定性的分析

  B.在存在较大不确定性的情况下，有些情景可能不够现实

  C.该方法为决策提供有价值的参考信息，可以清晰地为风险分析指明方向

  D.该方法以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产生的影响

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• 10根据COSO内部控制框架，下列不属于风险评估要素应当坚持的原则的是（　）。 

  A.企业制定足够清晰的目标，以便识别和评估有关目标所涉及的风险

  B.企业在评估影响目标实现的风险时，考虑潜在的舞弊行为

  C.企业应当根据设定的控制目标，全面系统持续地收集相关信息，结合实际情况，及时进行风险评估

  D.企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更

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