A.思维模式的彻底改变
B.以过程为中心进行系统改造
C.创造性地应用信息技术
D.对企业人员的进一步培养
A.对医院的工作流程进行适当重组,比如将划价与交费窗口合并
B.改善医院内部的信息沟通系统,提高工作效率
C.多建一些医院,让医院之间互相竞争
D.让有经验的大夫来药房工作,然后向在药房工作的大夫授权
开始考试点击查看答案A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵结构
开始考试点击查看答案A.管理宽度越窄,越易控制,管理的费用越低
B.管理宽度越宽,组织层次越少,管理的费用越高
C.不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度
D.管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力
开始考试点击查看答案A.稳定性差,适应性弱
B.弹性差,适应性弱
C.稳定性差,平衡性弱
D.弹性差,平衡性弱
开始考试点击查看答案A.德尔菲法
B.先行指标法
C.回归分析法
D.关连树法
开始考试点击查看答案A.可激励组织成员的进取心
B.来源广泛,选择余地大
C.便于了解候选人的优缺点
D.易判断被聘人员能否适应应聘岗位
开始考试点击查看答案A.主管人员的权力与非主管人员的权力
B.职位权力与任务结构
C.体谅和体制
D.民主领导与专制领导
开始考试点击查看答案A.促进跨职能的沟通理解
B.对变化更灵活的反应
C.对业务过程理解的加深
D.运营成本减少
开始考试点击查看答案A.过程改进团队
B.工作团队
C.自我管理团队
D.虚拟团队
开始考试点击查看答案A.集群连锁
B.随机连锁
C.密语连锁
D.单线连锁
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