某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（　）。

试卷相关题目

• 1部门划分的方法中，按照（　）。容易导致“隧道视野”的现象。

  A.人数划分

  B.时间划分

  C.职能划分

  D.产品划分

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• 2按地理位置划分部门的目的是（　）。

  A.配备更多的管理人员

  B.便于通讯联络

  C.克服地理位置的分散性

  D.调动地方、区域的积极性

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• 3在实际工作中，不存在纯粹的（　）。

  A.直线—参谋型组织结构

  B.直线—职能参谋型组织结构

  C.事业部制组织结构

  D.职能型组织结构

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• 4直线——参谋型组织结构的主要缺点是（　）。

  A.不利于调动下属的积极性　

  B.多头领导　

  C.职责不清　

  D.结构复杂

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• 5组织内的职权有三种，其中不包括（　）。

  A.直线职权

  B.参谋职权

  C.辅助职权

  D.职能职权

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• 6格拉丘纳斯指出，管理宽度的算术组数增加时，管理者和下属间可能存在的相互关系将以（　）。

  A.几何级数减少

  B.算术级数减少

  C.几何级数增加

  D.算术级数增加

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• 7在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是（　）。

  A.年度内

  B.半年～2年

  C.2～3年

  D.3～5年

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• 8为达到组织总的目标，为各职能部门制定具体的管理目标，撰写和选择计划的实施方案、步骤和程序的管理层次属于（　）。

  A.执行管理层

  B.运行管理层

  C.战术计划层

  D.战略决策层

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• 9实现顾客满意的关键是（　）。

  A.上级满意

  B.雇员满意

  C.产品质量

  D.产品服务

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• 10集权管理的特点是（　）。

  A.弹性差、适应性弱

  B.弹性差、适应性强

  C.弹性强、适应性强

  D.弹性强、适应性弱

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