事业部制组织结构适合于（　）。

试卷相关题目

• 1影响集权与分权的因素有（　）。

  A.组织的规模

  B.决策的重要性

  C.最高主管的人生观

  D.外界环境的影响

  E.组织的变动程度

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• 2营运分散化与集权程度有一定的关系，下列描述中正确的有（　）。

  A.营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散

  B.营运的集中一定会导致职权的集中

  C.营运的集中一定会导致职权的分散

  D.地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响

  E.地理因素对职权的集中与否有决定性的影响

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• 3个人管理的优点有（　）。

  A.职责分离

  B.责任明确

  C.行动迅速

  D.效率较高

  E.灵活性大

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• 4正确地利用委员会，必须重视的内容有（　）。

  A.权限与范围

  B.规模的确定

  C.选择委员

  D.议题的选择

  E.决议案的审核

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• 5下列属于组织变革的内部动因的是（　）。

  A.人员条件的变化

  B.组织自身的成长

  C.管理条件的变化

  D.科技的发展引起的工艺的变化

  E.政府宏观经济政策的改变

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• 6部门划分的具体原则有（　）。

  A.力求最少

  B.指派平衡

  C.确保目标的实现

  D.组织结构应具有弹性

  E.检查部门分设

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• 7影响管理宽度的因素有（　）。

  A.管理者与其下属双方的能力

  B.组织沟通的类型及方法

  C.组织的稳定性

  D.授权

  E.计划

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• 8理查德•哈克曼和格菜戈•奥海姆提出的职位特征模型中所包括的要素有（　）。

  A.技能多样性

  B.任务同一性

  C.任务重要性

  D.自主性

  E.反馈

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• 9比较早的关于环境与组织结构之间关系的分析是由（　）。在英国进行的。

  A.乔安•伍德沃德

  B.汤姆•伯恩斯

  C.G.M.斯托克

  D.西蒙

  E.孔茨

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• 10各种类型的组织所对应的技术分为（　）。

  A.单件或小批生产技术

  B.大批量或集中生产技术

  C.连续流程性生产技术

  D.机电一体技术

  E.IT技术

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