某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题（  ）。

试卷相关题目

• 1《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（  ）。

  A.计划

  B.组织

  C.领导

  D.控制

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• 2近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（  ）。

  A.政治因素

  B.经济因素

  C.社会因素

  D.技术因素

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• 3管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（  ）。

  A.一般性

  B.多样性

  C.历史性

  D.实践性

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• 4非正式沟通的类型有（  ）。

  A.集群连锁

  B.密语连锁

  C.单线连锁

  D.轮式

  E.环式

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• 5管理者所能变革的领域或对象包括（  ）。

  A.结构

  B.技术

  C.融资

  D.人员

  E.环境

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• 6我国制定的国民经济发展的五年计划属于（  ）。

  A.战略决策

  B.战术决策

  C.肯定决策

  D.程序化决策

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• 7下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策（  ）。

  A.车间作业安排

  B.常规物资的订购

  C.财务报表的分析

  D.组织结构的改变

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• 8影响组织结构选择的主要因素不包括（  ）。

  A.规模与组织所处的发展阶段

  B.外界环境

  C.组织战略

  D.产业状况

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• 9一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（  ）。

  A.职能

  B.产品

  C.地区

  D.顾客需求

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• 10某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（  ）。

  A.不再负有责任

  B.仍然负有责任

  C.责任虽没消除但是减轻了

  D.不再负主要责任

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