某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（  ）。

试卷相关题目

• 1一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（  ）。

  A.职能

  B.产品

  C.地区

  D.顾客需求

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• 2影响组织结构选择的主要因素不包括（  ）。

  A.规模与组织所处的发展阶段

  B.外界环境

  C.组织战略

  D.产业状况

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• 3下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策（  ）。

  A.车间作业安排

  B.常规物资的订购

  C.财务报表的分析

  D.组织结构的改变

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• 4我国制定的国民经济发展的五年计划属于（  ）。

  A.战略决策

  B.战术决策

  C.肯定决策

  D.程序化决策

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• 5某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题（  ）。

  A.估量机会，确立目标

  B.明确计划的前提条件

  C.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案

  D.拟定派生计划，并通过预算使计划数字化

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• 6人员配备的工作包括（  ）。

  A.培训、提升和考核组织成员

  B.选拔、培训和考核组织成员

  C.选拔、培训、提升组织成员

  D.选拔、培训、考核和提升组织成员

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• 7美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于（  ）。

  A.考试法

  B.成绩记录法

  C.对比法

  D.自我考评法

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• 8具有系统的全面管理的技能是指管理者的（  ）。

  A.技术技能

  B.人际技能

  C.概念技能

  D.学习技能

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• 9某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（  ）。

  A.贫乏型

  B.俱乐部型

  C.任务型

  D.中间型

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• 10团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（  ）。

  A.企业最高领导者

  B.指导委员会

  C.管理专家

  D.上级主管部门

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