团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（  ）。

试卷相关题目

• 1某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（  ）。

  A.贫乏型

  B.俱乐部型

  C.任务型

  D.中间型

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• 2具有系统的全面管理的技能是指管理者的（  ）。

  A.技术技能

  B.人际技能

  C.概念技能

  D.学习技能

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• 3美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于（  ）。

  A.考试法

  B.成绩记录法

  C.对比法

  D.自我考评法

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• 4人员配备的工作包括（  ）。

  A.培训、提升和考核组织成员

  B.选拔、培训和考核组织成员

  C.选拔、培训、提升组织成员

  D.选拔、培训、考核和提升组织成员

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• 5某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（  ）。

  A.不再负有责任

  B.仍然负有责任

  C.责任虽没消除但是减轻了

  D.不再负主要责任

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• 6下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权（  ）。

  A.链式沟通

  B.全通道式沟通

  C.轮式沟通

  D.环式沟通

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• 7从管理学的角度看，激励就是指激发人的（  ）。

  A.需要

  B.积极性

  C.动机

  D.行为

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• 8双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素（  ）。

  A.某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖

  B.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房

  C.某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元

  D.某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费

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• 9下列哪一项不属于前馈控制的情况（  ）。

  A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

  B.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

  C.汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车

  D.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备

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• 10对企业日常发生的各项基本活动进行的预算是（  ）。

  A.财务预算

  B.投资预算

  C.运营预算

  D.可变预算

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