在团队发展的震荡阶段，团队成员表现为（   ）。

试卷相关题目

• 1管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（   ）。

  A.1.1型管理

  B.9.9型管理

  C.5.5型管理

  D.1.9型管理

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• 2法约尔认为对小型工业企业的领导人来说，最重要的能力是（   ）。

  A.管理能力

  B.技术能力

  C.商业能力

  D.财务能力

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• 3人员配备指的是（   ）。

  A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程

  B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以保证组织活动的正常进行

  C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位

  D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程

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• 4管理者所能进行的组织变革领域是（   ）。

  A.结构

  B.结构、技术

  C.结构、技术、人员

  D.结构、技术、人员、环境

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• 5下列不属于分权制组织特点的是（   ）。

  A.中下层有较多的决策权限

  B.上级的控制较多

  C.在统一规划下可独立经营

  D.实行独立核算，有一定的财务支配权

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• 6下列沟通联络的障碍中属于客观障碍的是（   ）。

  A.沟通双方在经验水平和知识结构上存在过大差距

  B.主管队员和下级之间相互不信任

  C.组织机构过于庞大，中间层次多，信息从高层到基层产生失真

  D.下级人员的畏惧感所形成的障碍

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• 7麦克莱兰的激励需求理论认为人的三种基本需要是（   ）。

  A.安全、成就、权力

  B.生理、成就、权力

  C.成就、权力、激励

  D.成就、权力、社会需要

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• 8能够衡量企业营业成本、各项费用获利水平的指标是（   ）。

  A.资本金利润率

  B.销售利润率

  C.营业利润率

  D.成本费用利润率

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• 9下面指标中属于经营比率的是（   ）。

  A.速动比率

  B.存货周转率

  C.市场占有率

  D.销售利润率

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• 10面向资本市场的管理信息系统是（   ）。

  A.价值管理系统和财务管理系统

  B.人力资源管理系统和知识管理系统

  C.供应链管理系统

  D.客户关系管理系统

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