¥2.00
推荐等级:A.用人权、管理权、奖罚权
B.经济权、管理权、决定权
C.奖罚权、用人权、决策权
D.奖罚权、决策权、管理权
E.用人权、决定权、经济权
开始考试练习点击查看答案A.充分授权原理
B.下达命令原理
C.间接管理原理
D.指明目标原理
E.协调过程原理
开始考试练习点击查看答案A.安排合理的时间
B.合适的邀请
C.了解谈话对象
D.确定谈话主题
E.选择合适的地点
开始考试练习点击查看答案A.重新构建组织
B.领导者以身作则
C.任命批评家
D.引进外部成员
E.奖励持异议者
开始考试练习点击查看答案A.记录
B.评价
C.排列
D.分配
E.预算
开始考试练习点击查看答案A.确定公正处理冲突的原则
B.明确共同的组织目标
C.加强组织内部竞争意识
D.设立意见箱
E.培训相关人员
开始考试练习点击查看答案A.战略目标
B.综合目标
C.整体目标
D.分支目标
E.以上都不是
开始考试练习点击查看答案A.过度加工,导致信息模糊失真
B.心理障碍,导致信息阻隔
C.思想观念的差异,导致误解
D.知觉偏差,导致理解的偏差
E.选择失误,导致信息的误解
开始考试练习点击查看答案A.平等授权,让下属发挥才干
B.视能授权,密切关系
C.合理合法,团结力量
D.监督控制,谨防错误
E.让别人做原本属于自己的事
开始考试练习点击查看答案A.适应医院服务目标的原则
B.合理结构的原则
C.优化组合的原则
D.动态调整的原则
E.随机制宜的原则
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