（专升本）管理学真题模拟练习3

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• 51某企业生产销售一种品种，单位变动成本10元，销售单价30元，年固定成本20万元，根据市场预测，年销售量为10万件，则企业可获得的利润为 （ ）

  A.180万元

  B.200万元

  C.260万元

  D.300万元

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• 52某企业生产A产品，固定成本为50万元，单位变动成本为15元，产品销售单价为40元，该企业A产品的盈亏平衡点销售量为 （）

  A.2件

  B.10000件

  C.25件

  D.20000件

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• 53政策指导矩阵属于

  A.定性决策方法C. 确定型决策方法

  B.定量决策方法D. 不确定型决策方法

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• 54关于德尔菲技术，以下表述错误的是

  A.由美国兰德公司提出

  B.特点是：匿名性、反馈性、统计性

  C.又叫专家预測法

  D.专家人数以20—40人为好

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• 55鼓励创新思维的集体决策方法是

  A.德尔菲技术

  B.名义小组技术

  C.头脑风暴法

  D.电子会议法

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• 56某制冷制造公司生产的冰柜每台售价4000元，单位变动成本2000元，年固定成本8000万元，请问保本产量是

  A.4万台

  B.5万台

  C.7.5万台

  D.6万台

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• 57在集体决策中，可以使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考的决策方法是

  A.畅谈法

  B.德尔菲技术

  C.名义小组技术

  D.经营单位组合分析法

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• 58风险型决策常用的方法是

  A.线性规划法

  B.量本利分析法

  C.等概率法

  D.决策树法

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• 59某零售店选定三个备选方案。其主要数据如下表所示，根据最小最大后悔值法，该商店最佳方案是方案销售高销售一般销售低甲方案1000550200乙方案900500300丙方案800400350

  A.甲方案

  B.乙方案

  C.丙方案

  D.甲乙都可

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• 60关于经营单位组合分析法，说法不正确的是

  A.经营单位组合是由波士顿咨询公司提出来的

  B.业务增长率反映业务增长的速度，影响投资回收期

  C.“明星’’型经营单位需要较少的资金投资

  D.“金牛”型经营单位的市场占有率高，业务增长率较低

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