广东电网管理学原理模拟练习题4

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• 1根据经营单位组合分析法，增长率髙而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是

  A.“瘦狗”型

  B.“幼童”型

  C.“金牛”型

  D.“明星”型

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• 2对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取的战略是

  A.侵占市场

  B.扩大规模

  C.收缩甚至放弃

  D.投入大量资金

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• 3下列关于对“明星”型经营单位的特点描述错误的是

  A.代表着最高利润增长率和最佳投资机会

  B.企业应该不失时机地投入必要的资金，扩大生产规模

  C.市场占有率和业务增长率都较高

  D.“明星”产品的下一个阶段一定是“金牛”

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• 4提出经营单位组合分析法的是

  A.福特公司

  B.丰田公司

  C.波士顿咨询公司

  D.荷兰皇家一壳牌公司

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• 5“金牛”型经营单位的特点是

  A.市场占有率较高而业务增长率较低

  B.市场占有率较高且业务增长率较高

  C.市场占有率较低且业务增长率较低

  D.市场占有率较低而业务增长率较高

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• 6波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投人大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为 （ ）

  A.“痩狗”

  B.“明星”

  C.“幼童”

  D.“金牛’’

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• 7波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是 （ ）

  A.市场占有率和利润增长率

  B.业务增长率和相对竞争地位

  C.竞争能力和市场前景吸引力

  D.市场成长率和市场前景吸引力

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• 8在企业经营单位组合分析图中，具有市场占有率高、而业务增长率较低这个特点的是指 （ ）

  A.“瘦狗”型的经营单位

  B.“幼童”型的经营单位

  C.“金牛”型的经营单位

  D.“明星”型的经营单位

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• 9在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是

  A.计划工作

  B.控制工作

  C.组织工作

  D.指导与领导工作

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• 10“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”是强调企业管理中的哪一个职能

  A.组织

  B.计划

  C.控制

  D.领导

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