广东电网管理学原理模拟练习题8

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• 1管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是 （ ）

  A.团队型

  B.任务型

  C.贫乏型

  D.俱乐部型

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• 2在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境 （ ）

  A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强

  B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强

  C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱

  D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强

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• 3依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于

  A.集体型管理

  B.贫乏型管理

  C.乡村俱乐部型管理

  D.任务型管理

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• 4管理方格图中，（1，9）型对应的是（ ）领导方式^

  A.任务型

  B.乡村俱乐部

  C.中庸之道型

  D.贫乏型

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• 5管理方格图中，（5,5）型对应的是（ ）领导方式。

  A.任务型

  B.乡村俱乐部

  C.中庸之道型

  D.团队型

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• 6提出权变理论的是

  A.德鲁克

  B.菲德勒

  C.布莱克

  D.施密特

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• 7公司某位资深员工很有能力但似乎对工作不怎么热情，对于这一类员工，该员工的领导应该采取的领导风格是 （ ）

  A.授权型

  B.参与型

  C.推销型

  D.指导型

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• 8试图从研究领导者行为特点与绩效的关系，来寻找最有效的领导风格的领导理论称为 （ ）

  A.领导特质论

  B.领导行为理论

  C.领导情景理论

  D.领导生命周期理论

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• 9俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意的领导方式是

  A.低关怀一低定规

  B.高关系一低定规

  C.低关怀一高定规

  D.高关怀一高定规

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• 10提出路径一目标理论的管理学家是

  A.R•李克特

  B.保罗•赫塞

  C.罗伯特•豪斯

  D.弗莱西

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