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推荐等级:A.适时控制
B.弹性控制
C.客观控制
D.适度控制
开始考试练习点击查看答案A.防止控制过多或控制不足
B.处理好全面控制与重点控制的关系
C.要注意控制成本与收益之间的关系
D.控制费用随着控制程度的提高而减少
开始考试练习点击查看答案A.控制费用基本上随着控制程度的提高而增加
B.较小范围和较低程度的控制不能起到良好的控制效果
C.在进行控制时,要进行成本一收益分析
D.控制费用会随着控制程度的提高而减小
开始考试练习点击查看答案A.过于频繁的控制,会增加控制的费用
B.过于频繁的控制,会造成员工的心理压力
C.为了节约控制成本,企业的控制尽量要减少
D.控制活动的性质在一定程度上会影响控制的频度
开始考试练习点击查看答案A.外源危机与内源危机
B.战略危机与职能危机
C.可预见、可控危机
D.不可预见、不可控危机
开始考试练习点击查看答案A.危机涉及的主体
B.诱发危机的原因
C.危机涉及领域的宽泛
D.危机的可预见和可控程度
开始考试练习点击查看答案A.危机爆发前捕捉危机信息
B.完善管理制度,加强日常经营管理
C.行动的及时性
D.在危机中发现和挖掘机会
开始考试练习点击查看答案A.计划
B.领导
C.预算
D.组织
开始考试练习点击查看答案A.企业预算
B.分预算
C.全面预算
D.收入预算
开始考试练习点击查看答案A.任何预算都需用数字形式来表述
B.全面预算必须用统一的货币单位来衡量
C.分预算必须用统一的货币单位计量
D.不论以何种方式表述的分预算,在将它们综合平衡以编制企业的全面预算之前,必须转换成用统一的货币单位来表达的方式
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