MBAMBA管理06周毕文管理经典模拟题一

试卷预览

• 1国际上大型兼并重组不断产生，这表明：（    ）

  A.兼并重组有利可图

  B.强强联合，应付竞争

  C.大型企业要获得垄断力量

  D.企业在追赶潮流

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• 2当代管理机构变革的一大趋势是：

  A.管理层次复杂化

  B.组织结构扁平化

  C.管理幅度日益减少

  D.锥型结构更受欢迎

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• 3管理的首要责任是（    ）.

  A.管理一个组织

  B.管理管理者

  C.管理工作和工人

  D.制定计划

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• 4把权力定位于职工群体的领导模型是（    ）

  A.放任型

  B.仁慈式

  C.民主型

  D.协商式

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• 5控制的根据是工作（    ）

  A.计划

  B.组织

  C.人员配备

  D.指导和领导

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• 6从输入端提取信息达到对受控对象的控制是控制（    ）

  A.现场

  B.反馈

  C.前馈

  D.直接

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• 7现场控制工作的重点是（　　　）

  A.把注意力集中在历史结果

  B.正在进行的计划实施过程

  C.在计划执行过程的输入环节上

  D.控制行动的结果

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• 8把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的：

  A.计划职能

  B.组织职能

  C.领导职能

  D.控制职能

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• 9组织设计中最为重要的基础工作是：

  A.部门划分

  B.职务设计与分析

  C.人员的激励

  D.组织目标的分解

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• 10企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作衩称为：

  A.职能分析

  B.管理规范设计

  C.组织结构设计

  D.协调方式的设计

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