专业技术中级资格系统集成项目管理工程师基础知识2012上半年系统集成项目管理工程师上午试题

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• 31某企业信息化建设过程中，决策层要对实施计划方案进行择优和取舍，为保证决策的科学性，其主要决策依据是（    ）。

  A.需求分析

  B.项目建议书

  C.可行性研究报告

  D.项目评估报告

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• 32作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍（    ）。

  A.本企业技术可行性分析

  B.企业人员能力和配置分析

  C.项目的国民经济分析

  D.项目财务可行性分析

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• 33项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（    ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

  A.范围基准、成本基准、进度基准

  B.质量基准、成本基准、范围基准

  C.质量基准、进度基准、范围基准

  D.质量基准、进度基准、成本基准

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• 34关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（    ）是正确的。

  A.活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天

  B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法

  C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备

  D.类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算

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• 35过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块，在21天到26天内完成的概率是（    ）。

  A.68.3%

  B.34.1%

  C.58.2%

  D.28.1%

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• 36快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，（    ）是正确的。

  A.调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行

  B.充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目

  C.充分发挥每一个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效

  D.加强项目干系人之间的交流和沟通，以加快项目的进度

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• 37项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（    ）。

  A.横道图

  B.排列图

  C.鱼骨图

  D.趋势图

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• 38进度网络分析技术中的一种方法是（    ），它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。

  A.关键路径法

  B.假设情景分析法

  C.关键链法

  D.资源平衡法

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• 39在对一项任务的检查中，项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先（    ）。

  A.告诉这名团队成员采取纠正措施。

  B.确定这种方法对职能经理而言是否尚可接受的

  C.问这名团队成员，这种变化是否必要

  D.确定这种变化是否改变了工作包的范围

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• 40关于范围确认的叙述中，（    ）是不正确的。

  A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程

  B.客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等

  C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况

  D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

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