专业技术中级资格系统集成项目管理工程师基础知识系统集成项目管理工程师2020年下半年上午试卷

试卷预览

• 51（    ）方式可以帮助项目团队成员增进沟通，快速形成凝聚力。

  A.集中办公.

  B.虚拟团队

  C.在线培训

  D.共享员工

  开始考试练习点击查看答案
• 52某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开始建立信任，矛盾基本解决。目前项目团队处于（    ）阶段。

  A.形成

  B.震荡

  C.规范

  D.发挥

  开始考试练习点击查看答案
• 53召开视频会议属于（    ）沟通。

  A.非正式

  B.拉式

  C.推式

  D.交互式

  开始考试练习点击查看答案
• 54根据干系人权力/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户，应该采取的管理方式是（    ）。

  A.随时告知

  B.重点管理

  C.监督

  D.令其满意

  开始考试练习点击查看答案
• 55某项目需要在半年内完成，目前项目范围不清楚，所需资源类型可以确定。这种情况下，最好签订（    ）合同。

  A.总价

  B.成本补偿

  C.工料

  D.采购单

  开始考试练习点击查看答案
• 56关于合同管理的描述，不正确的是（    ）。

  A.合同签订前应做好市场调研

  B.合同谈判过程中要抓住实质问题

  C.监理单位不可以参与合同的变更申请

  D.在合同文本手写旁注和修改不具备法律效力

  开始考试练习点击查看答案
• 57当（    ）时，项目不应从外部进行采购。

  A.自制成本高于外购

  B.技术人员能力不足

  C.与其他项目有资源冲突

  D.项目有保密要求

  开始考试练习点击查看答案
• 58关于采购谈判的描述，不正确的是（    ）。

  A.采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志

  B.项目经理应担任合同的主谈人

  C.项目团队可以列席谈判

  D.合同文本的最终版本应反映所有达成的协议

  开始考试练习点击查看答案
• 59关于配置管理的描述，不正确的是（    ）。

  A.配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种

  B.所有配置项的操作权限应由配置管理员严格管理

  C.配置基线由一-组配置项组成，这些配置项构成-一个相对稳定的逻辑实体

  D.配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型

  开始考试练习点击查看答案
• 60（    ）不属于发布管理与交付活动的工作内容。

  A.检入

  B.复制

  C.存储

  D.打包

  开始考试练习点击查看答案