¥5.00
推荐等级:A.月度考核结果统一分为 5 个等级 S、A、B、C、D,
B.月度考核结果统一分为 4 个等级 甲、乙、丙、丁
C.月度考核结果统一分为 4 个等级 优、良、中、差
D.月度考核结果统一分为 5 个等级 A、B、C、D、E
开始考试练习点击查看答案A.对
B.错
开始考试练习点击查看答案A.对
B.错
开始考试练习点击查看答案A.为确保公司在日常经营管理中的各项工作能有序开展。
B.本着公司人力资源管理战略规划的“奖不逾时,罚不滞后”的理念。
C.激励员工按时、按质、保质保量、定时定点完成各项工作,从而提高工作效率。
D.由董事长制定,总经理贯彻落实。
开始考试练习点击查看答案A.综合部
B.财务部
C.生产部
D.总经办
开始考试练习点击查看答案A.考核奖励依据,据实奖惩,做到实事求是。
B.每周五下班前由部门负责人公布本周的考核奖励,让被考核奖励人员知晓为什么被考核或奖励。
C.考核奖励权限执行自上而下,即上级领导有权对下属进行考核奖励,涉及到资料的上传下达和交叉管理工作的事项,由职权归口管理部门的领导或经办人员进行奖惩考核提议,由归口管理部门负责人联合研究后执行。
D.每月5日前由各部门经理将本部门上月的考核奖励汇总上交综合部人力专员,在工资中造册兑现。
开始考试练习点击查看答案高中教育高考语文(重庆卷)2013年普通高等学校招生全国统一考试
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