管理学原理练习题2

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• 21加拿大学者亨利．明茨伯格将管理者的角色归纳为如下几类：(   )。 

  A.人际关系的角色

  B.信息联系的角色

  C.决策的角色

  D.资源分配的角色

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• 22管理方格理论认为，不是正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式是（   ）。

  A.任务型的领导方式

  B.乡村俱乐部型的领导方式

  C.协作型的领导方式

  D.中间路线型的领导方式

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• 23控制职能是管理的重要职能之一。控制过程的基本步骤一般包括（  ）。

  A.纠正偏差

  B.衡量绩效

  C.控制标准

  D.目标管理

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• 24人员配备的内容有（ ）。

  A.主管人员的选拔

  B.主管人员的考评

  C.主管人员的培训

  D.主管人员的成绩

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• 25控制按照不同时间控制工作的分为：（  ）。

  A.预先控制

  B.过程控制

  C.事后控制

  D.纠偏控制

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• 26主管人员选拔主要途径（  ）。 

  A.组织内部招聘

  B.组织外部招聘

  C.群众选举

  D.上级委派

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• 27职权种类有（  ）。

  A.直线职权

  B.职能职权

  C.参谋职权

  D.指挥职权

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• 28激励过程主要有（  ）。组成

  A.需要

  B.动机

  C.行为

  D.目标

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• 29工作动机理论研究的核心问题就是：人为什么要工作？这个问题研究依据是人性的假设理论，即（  ）。

  A.X经济人理论

  B.Y自我实现理论

  C.Z信任与动机理论

  D.行为理论

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• 30行为改造理论是指（  ）。

  A.斯金纳强化理论

  B.亚当斯挫折理论

  C.归因理论

  D.期望理论

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