关于加强财政局绩效评价的思路和建议

 1 财政局绩效评价的概述 

　　1.1 财政局绩效评价的内容 
1.2 绩效评价的基本原则 
1.3 财政局绩效评价的作用 
2 强化财政局绩效评价的对策建议 
我国财政局绩效评价起步较晚，相关的规章制度不完善、不健全，严重阻碍绩效评价的稳定开展，特别是基层财政局的绩效评价设施跟不上，如人员配备、基础设施等，绩效评价的进行困难重重，很难取得令人满意的效果。因此个财政局应该对自身的状况了解透彻，加快整改的步伐，提高财政资金的使用效率，同时招聘复合型的现代人才，满足绩效评价工作的需要。更财政局要才不多样化的措施来进行机构的整改。首先，财政局内部应该加大宣传绩效评价的重要性和积极意义，提高管理人员的意识，转变管理人员的传统思维方式，定期给管理人员安排专家讲座，增强管理人员的专业知识。此外，要对核心领导岗位的绩效评价加以关注，对其绩效衡量指标进行分析，避免评价过于微观现象，从宏观角度正确认识其岗位绩效评价，包括基层财政经验内部事务、分配原则、配置方法、调控政策及监督管理等方面，将上述绩效指标视为重点，使其更具创新性与发展性，起到综合管理效果[2]。 
绩效管理和评价的制度是财政局进行绩效评价的制度保障，保证消极管理人员在工作中有法可依、有据必查，遵循法定的程度进行绩效评价，减少差错的出现，进而促进绩效工作可持续发展。经调查发现，我国大部分的基层财政局的绩效管理制度缺失，特别是在提供咨询服务方面。比如，企业来寻求帮助的过程中，管理人员注重的不是企业存在的问题，提出的解决方案比较宽泛，提供不了实质性的帮助，导致社会公众的公信力下降。因此，为了彻底杜绝这种现象的发生，财政局应该及时建立信息交流和反馈机制，使得基层财政局的建设更加专业化、规范化。同时绩效评价也是财政局内部的改革，应该借鉴国外的成功经验，极大力度推进绩效管理制度的建设，找出其中的关键问题所在，解决问题。再者绩效评价指标要不断的进行变化和更改，明确管理人员的责任，做到责权明确，避免出现权责混淆、责任不明的情况，阻碍绩效评价工作的进程。不同的岗位对应不同的指标的评价，切忌将所有的评价工作集中到某一小组或部门。时刻关注宏观环境变化，不断完善和健全绩效指标，确保选取的指标更科学、更合理。 
引进第三方评价机构，是对财政局自身绩效评价的丰富和补充，能够?绩效评价工作更具信服力。第三方评价机构的引进，需要花费成本，财政局应该将成本控制在合理的范围内，但实现自身效益最大化。一定要慎重选择第三方评价机构，引入权威性、专业性的评价机构，确保绩效评价结果的准确性，合理安排财政局的项目经费支出，提升财政资金的利用率，找出資金使用的共性和个性，为下次进行预算管理提高科学的根据。第三方的评价结果具有客观性，可以及时发现财政资金使用问题，联合财政及绩效评价管理人员，为资金使用单位提供全面、合理的建议，促使财政资金被有效的

运用。个人建议，财政局可以与第三方评价机构建立长期合作的关系，为财政资金和绩效评价提供有利的指导。 
综上所述，尽管我国财政局绩效评价还处于初级阶段，但通过对财政局绩效评价的研究确定未来的发展思路。鉴于不同的财政局，情况也不尽相同，不同的财政局要结合自身的实际情况，采用不同的评价内容和模式对绩效进行科学、合理的评价，进而提高绩效评价的效率和水平。