A.特质理论
B.路径一目标理论
C.权变理论
D.领导一成员交换理论
A.领导与下属的关系
B.组织文化
C.职权
D.工作结构
开始考试点击查看答案A.工作取向高,而关系取向低
B.工作取向与关系取向均低
C.工作取向低,而关系取向高
D.工作取向与关系取向均高
开始考试点击查看答案A.在大多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理
B.交易型领导是一种相对平庸的管理
C.交易型领导创造组织的超额绩效
D.变革型领导会使组织有效地运转和成长
开始考试点击查看答案A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
开始考试点击查看答案A.独裁
B.传统权威的管理风格
C.决策的参与
D.人际关系
开始考试点击查看答案A.忽视了下属的需要
B.没有区分原因和结果
C.忽视了情境因素
D.没有指明各种特质之间的相对重要性
开始考试点击查看答案A.社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策
B.社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投人的减少
C.有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化
D.理性模型认为决策者无法知道所有备选方案
开始考试点击查看答案A.领导
B.指挥
C.控制
D.组织
开始考试点击查看答案A.高水平的自我意识和自我管理
B.低水平的自我意识和自我管理
C.高水平的自我意识和低水平的丨自我管理
D.低水平的肖我意识和高水平的自我管理
开始考试点击查看答案A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
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