具有某些特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属，这反映了特质理论(   )。

试卷相关题目

• 1( )理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

  A.特质理论

  B.路径一目标理论

  C.权变理论

  D.领导一成员交换理论

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• 2按照费德勒的领导权变理论，情境性因素的构成维度不包括(   )

  A.领导与下属的关系

  B.组织文化

  C.职权

  D.工作结构

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• 3费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是(   )。

  A.工作取向高，而关系取向低

  B.工作取向与关系取向均低

  C.工作取向低，而关系取向高

  D.工作取向与关系取向均高

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• 4关于伯恩斯的观点，下列说法错误的是(   )。

  A.在大多数情况下，交易型领导依靠的是消极型差错管理

  B.交易型领导是一种相对平庸的管理

  C.交易型领导创造组织的超额绩效

  D.变革型领导会使组织有效地运转和成长

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• 5根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是(   )。

  A.指导式领导

  B.支持型领导

  C.参与式领导

  D.成就取向式领导

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• 6关于决策模型的说法，正确的是(   )。

  A.社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策

  B.社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投人的减少

  C.有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化

  D.理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

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• 7—种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为(   )。

  A.领导

  B.指挥

  C.控制

  D.组织

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• 8最新研究表明，当追随者显示出(   )时，魅力型领导的效果将会得到进一步强化。

  A.高水平的自我意识和自我管理

  B.低水平的自我意识和自我管理

  C.高水平的自我意识和低水平的丨自我管理

  D.低水平的肖我意识和高水平的自我管理

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• 9决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格属于(   )。

  A.指导型

  B.分析型

  C.概念型

  D.行为型

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• 10管理方格图的二维坐标方格中，对人极端关注的指的是(   )。

  A.(9-1)任务式

  B.(5-5)中庸式

  C.(1-1)无为而治

  D.(1-9)乡村俱乐部

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