描述一个组织存在的理由、目的和意义的是组织的(   )。

试卷相关题目

• 1某互联网公司的公司简介中布如下三个表述：“成为极受尊敬的互联网企业”“通过互联网提升人类生活品质”“正直、进取、合作、创新”，它们分别是这家公司的(   )。

  A.愿景、使命、价值观

  B.使命、愿景、价值观

  C.使命、价值观、愿景

  D.价值观、愿景、使命

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• 2某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本，这种战略属于(   )。

  A.组织战略

  B.人力资源管理战略

  C.职能战略

  D.竞争战略

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• 3从高绩效管理系统的定义来看，其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与组织的( )保持一致。

  A.薪酬福利

  B.企业培训开发

  C.战略和目标

  D.预期利润

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• 4在人才管理中，要建立多元化的员工价值主张，培养新型组织文化，下列说法错误的是(   )。

  A.为不同类型的员工提供令人信服的为自己工作的理由

  B.将传统的命令型领导转变为影响型领导

  C.建立统一、平等的组织文化

  D.组织文化建设中不应有同情心

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• 5强调内部晋升，从外部招募和录用低级别职位的员工，然后不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位的人力资源战略是(   )。

  A.强化战略

  B.稳定战略

  C.收缩战略

  D.成长战略

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• 6采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是(   )。

  A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工

  B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析

  C.重视评价员工取得的创新结果

  D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报

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• 7( )是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。

  A.战略地图

  B.数字仪表盘

  C.工作设计

  D.人力资源计分卡

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• 8( )是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

  A.行政管理联系

  B.单向联系

  C.双向联系

  D.—体化联系

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• 9( )是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。

  A.标杆管理

  B.绩效管理

  C.组织管理

  D.层级管理

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• 10由于人力资本是获取竞争优势的主要资源，所以最高管理层在开发战略时必须认真考 虑(   )的因素。

  A.培训

  B.人

  C.资源

  D.管理

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