A.培训
B.人
C.资源
D.管理
A.标杆管理
B.绩效管理
C.组织管理
D.层级管理
开始考试点击查看答案A.行政管理联系
B.单向联系
C.双向联系
D.—体化联系
开始考试点击查看答案A.战略地图
B.数字仪表盘
C.工作设计
D.人力资源计分卡
开始考试点击查看答案A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工
B.设计精细的职位等级结构,并进行细致的职位分析
C.重视评价员工取得的创新结果
D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报
开始考试点击查看答案A.使命
B.愿景
C.价值观
D.长期目标
开始考试点击查看答案A.制定特殊的人才保留战略,留住关键员工
B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的梢简
C.合并不同的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略
D.制定规划,大世吸收与培训新员工
开始考试点击查看答案A.成本领先战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.成长战略
开始考试点击查看答案A.构建灵活多样的人才获取途径,实现动态人才匹配
B.形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机构
C.建立单一的员工价值主张,维护企业的组织文化
D.加强人力资源能力建设,实现战略性人力资源管理
开始考试点击查看答案A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区別于其他组织
C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层
D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受到外部环境的影响
E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格
开始考试点击查看答案A.狭隘的职能观念
B.企业领导负担重
C.适应性差
D.不利于培养具有全面素质的管理人才
E.不便于高层领导对整个企业实施严格的控制
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