实施员工股份所有权计划，鼓励员工与组织共担风险属于人力资源的(   )。

试卷相关题目

• 1对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是(   )。

  A.制定特殊的人才保留战略，留住关键员工

  B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的梢简

  C.合并不同的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略

  D.制定规划，大世吸收与培训新员工

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• 2由于人力资本是获取竞争优势的主要资源，所以最高管理层在开发战略时必须认真考 虑(   )的因素。

  A.培训

  B.人

  C.资源

  D.管理

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• 3( )是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。

  A.标杆管理

  B.绩效管理

  C.组织管理

  D.层级管理

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• 4( )是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

  A.行政管理联系

  B.单向联系

  C.双向联系

  D.—体化联系

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• 5( )是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。

  A.战略地图

  B.数字仪表盘

  C.工作设计

  D.人力资源计分卡

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• 6人才管理的主要内容，表述错误的是(   )。

  A.构建灵活多样的人才获取途径，实现动态人才匹配

  B.形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机构

  C.建立单一的员工价值主张，维护企业的组织文化

  D.加强人力资源能力建设，实现战略性人力资源管理

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• 7下列有关组织文化的描述中，正确的有(   )。

  A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范

  B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区別于其他组织

  C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层

  D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响

  E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

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• 8职能制组织形式的缺点有(   )。

  A.狭隘的职能观念

  B.企业领导负担重

  C.适应性差

  D.不利于培养具有全面素质的管理人才

  E.不便于高层领导对整个企业实施严格的控制

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• 9关于事业部制组织形式的说法，正确的有(   )。

  A.它有利于总公司的高层集中精力于战略决策和长远规划

  B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

  C.它能增强企业的活力

  D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

  E.它会减弱整个公司的协调一致性

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• 10行政层级式组织形式的决定因素包括(   )。

  A.规章

  B.分工

  C.权力等级

  D.个人因素

  E.技术能力

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