职能制组织形式的缺点有(   )。

试卷相关题目

• 1下列有关组织文化的描述中，正确的有(   )。

  A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范

  B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区別于其他组织

  C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层

  D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响

  E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

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• 2人才管理的主要内容，表述错误的是(   )。

  A.构建灵活多样的人才获取途径，实现动态人才匹配

  B.形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机构

  C.建立单一的员工价值主张，维护企业的组织文化

  D.加强人力资源能力建设，实现战略性人力资源管理

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• 3实施员工股份所有权计划，鼓励员工与组织共担风险属于人力资源的(   )。

  A.成本领先战略

  B.稳定战略

  C.收缩战略

  D.成长战略

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• 4对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是(   )。

  A.制定特殊的人才保留战略，留住关键员工

  B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的梢简

  C.合并不同的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略

  D.制定规划，大世吸收与培训新员工

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• 5由于人力资本是获取竞争优势的主要资源，所以最高管理层在开发战略时必须认真考 虑(   )的因素。

  A.培训

  B.人

  C.资源

  D.管理

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• 6关于事业部制组织形式的说法，正确的有(   )。

  A.它有利于总公司的高层集中精力于战略决策和长远规划

  B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

  C.它能增强企业的活力

  D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

  E.它会减弱整个公司的协调一致性

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• 7行政层级式组织形式的决定因素包括(   )。

  A.规章

  B.分工

  C.权力等级

  D.个人因素

  E.技术能力

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• 8关于组织结构的说法，正确的有(   )。

  A.组织结构又称权责结构

  B.设计组织结构的目的是实现组织目标

  C.组织结构常以矩阵图形式出现

  D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

  E.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

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• 9关于组织设计的说法，正确的有(   )。

  A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

  B.静态设计只对组织结构进行设计

  C.动态设计只对组织运行制度进行设计

  D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

  E.组织设计影响组织文化的形成

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• 10下列属于现代组织发展方法的有(   )。

  A.结构技术

  B.敏感性训练

  C.调查反馈

  D.全面质量管理

  E.团队建设

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