A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B.静态设计只对组织结构进行设计
C.动态设计只对组织运行制度进行设计
D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E.组织设计影响组织文化的形成
A.组织结构又称权责结构
B.设计组织结构的目的是实现组织目标
C.组织结构常以矩阵图形式出现
D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
E.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
开始考试点击查看答案A.规章
B.分工
C.权力等级
D.个人因素
E.技术能力
开始考试点击查看答案A.它有利于总公司的高层集中精力于战略决策和长远规划
B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
C.它能增强企业的活力
D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E.它会减弱整个公司的协调一致性
开始考试点击查看答案A.狭隘的职能观念
B.企业领导负担重
C.适应性差
D.不利于培养具有全面素质的管理人才
E.不便于高层领导对整个企业实施严格的控制
开始考试点击查看答案A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区別于其他组织
C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层
D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受到外部环境的影响
E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格
开始考试点击查看答案A.结构技术
B.敏感性训练
C.调查反馈
D.全面质量管理
E.团队建设
开始考试点击查看答案A.它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
B.它有利于提高组织的稳定性
C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合
D.它有利于提髙企业的适应性
E.它有利于减轻高层人员的负担
开始考试点击查看答案A.大型零售商店
B.大型制造企业
C.投资银行
D.天然气探测公司
E.林业产品公司
开始考试点击查看答案A.组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
开始考试点击查看答案A.事业部制
B.职能制
C.矩阵组织形式
D.团队结构形式
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