题目内容

资料题：该企业调整了组织经营战略后，可能会面临的人力资源问题及措施是( )。

2021-09-07

A.应当提髙奖金在薪酬构成中的比重

B.鼓励提供效率，降低成本

C.在职位描述方面保持相当的灵活性，要求员工适应不同环境的工作需要

D.关注创新的结果，而不是工作过程中的具体行为规范

参考资料

A公司由于产品本身与竞争对手的质量大体相同，所以一直以来以低于竞争对手的价格向客户提供产品，在新一年度的企业战略规划会议中，企业决定调整以往的战略方向，准备将产品创新放到更重要的地位，计划在未来三年不断推出新产品，在管理过程中更加强调客户的满意度和客户的个性化需要，公司高层做完战略决策后，将战略决策结果告知人力资源总监，要求其在10天内拟定人力资源方面支持方案，而人力资源总监最担心的问题是由于战略调整所带来的一系列人员问题。

题目答案

查看最佳答案免验证查看最佳答案

试卷相关题目

1该公司的战略规划与人力资源管理之间的联系，属于( )。
A.行政管理联系
B.单向联系
C.双向联系
D.—体化联系
开始考试点击查看答案
2该公司调整后的战略是属于( )。
A.成本领先战略
B.创新战略
C.成长战略
D.客户中心战略
开始考试点击查看答案
3狭义的人力资源规划的流程包括( )。
A.人力资源需求预测
B.人力资源供给预测
C.人力资源供求平衡分析
D.人力资源的绩效管理规划
E.实施人力资源供求平衡计划
开始考试点击查看答案
4为了确保离岸经营战略取得成功，企业应采取的步骤有( )。
A.外包最好先从小的工作开始人手，同时还要密切监督这些工作的完成情况，尤其是在刚刚开始的时候
B.在选择外包服务供应商时，最好选择刚刚成立的小型海外公司
C.不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营
D.在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大、历史越长越好
E.需要被外包出去的工作最好是“模块化的”
开始考试点击查看答案
5关于人力资源需求预测方法的说法，正确的有( )。
A.经验判断法是一种定性的主观判断法
B.回归分析法是一种定量的预测方法
C.德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测
D.定量的需求预测方法准确性往往比较髙
E.定性的需求预测方法过于主观，不适合使用
开始考试点击查看答案
6如果该公司因为战略调整产生的人员结构性失衡问题，适合采取的措施是( )。
A.加强对现有人员的培训
B.将技能不足的老员工替换到辅助性的工作岗位上
C.冻结招聘
D.进行职位分享
开始考试点击查看答案
7在进行人力资源需求预测时，该公司还可以采取的主观判断法是( )。
A.趋势预测法
B.经验判断法
C.回归分析法
D.比率分析法
开始考试点击查看答案
8如果该公司的人力资源需求小于供给，则需要采取的措施有( )。
A.冻结雇用
B.临时性解雇
C.业务外包
D.缩短员工工作时间
开始考试点击查看答案
9
{00}关于该公司使用的德尔菲法的表述，错误的是( )。
A.采用集体讨论的做法
B.吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性
C.采取多轮预测，具有较高的准确性
D.能够避免从众行为
开始考试点击查看答案
10
{00在实施德尔菲法时需要注意的问题有( )）。
A.专家的挑选要有代表性
B.问题的设计要合理
C.专家的人数至少要达到10人
D.专家提供的资料和信息要相对充分
开始考试点击查看答案