一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（    ）

试卷相关题目

• 1如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（     ）

  A.任其讲下去，让其他下属耐心等待

  B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作

  C.情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲

  D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢

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• 2领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（    ）

  A.命令型

  B.说服型

  C.参与型

  D.授权型

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• 3非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 4非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。（     ）

  A.正确

  B.错误

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• 5非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 6依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是（    ）

  A.授权型领导

  B.参与型领导

  C.说服型领导

  D.命令型领导

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• 7领导者运用权力的最重要原则是（    ）

  A.慎重原则

  B.公正原则

  C.例外原则

  D.有权不用过期作废

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• 8“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（    ）

  A.上下级之间的友情

  B.为下属设定崇高的目标

  C.为下属的利益不惜牺牲自己

  D.了解下属的欲望和需要

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• 9有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（    ）

  A.提高自己的领导能力

  B.运用现代的办公设施

  C.过分集权的弊端和分权的重要性

  D.锻炼身体的重要性

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• 10从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（    ）

  A.采取集权领导注重完成任务

  B.注重和谐的人际关系

  C.注重组织目标的达成和对职工的关心

  D.充分发挥激励作用

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