从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（    ）

试卷相关题目

• 1有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（    ）

  A.提高自己的领导能力

  B.运用现代的办公设施

  C.过分集权的弊端和分权的重要性

  D.锻炼身体的重要性

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• 2“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（    ）

  A.上下级之间的友情

  B.为下属设定崇高的目标

  C.为下属的利益不惜牺牲自己

  D.了解下属的欲望和需要

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• 3领导者运用权力的最重要原则是（    ）

  A.慎重原则

  B.公正原则

  C.例外原则

  D.有权不用过期作废

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• 4依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是（    ）

  A.授权型领导

  B.参与型领导

  C.说服型领导

  D.命令型领导

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• 5一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（    ）

  A.提高在下属中的威信性影响力

  B.尽量升到更高的位置

  C.采取严厉的惩罚措施

  D.增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”

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• 6属于领导者个人的权力的是（    ）

  A.强制权

  B.奖励权

  C.专长权

  D.法定权

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• 7某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（    ）

  A.贫乏型

  B.任务型

  C.中庸型

  D.战斗集体型

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• 8根据权变理论，领导是否有效取决于（    ）

  A.稳定的领导行为

  B.领导者的品质权威

  C.领导者能否适应其所处的具体环境

  D.是专制型领导还是民主型领导

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• 9对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（    ）

  A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导

  B.运用职权让组织成员按领导者意图办事

  C.运用奖励权激励成员实现组织目标

  D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度

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• 10俱乐部型的领导在工作中主要表现出（    ）

  A.更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高

  B.在更多地关心职工的工作与生活的同时，也非常注意管理效率的提高

  C.虽不大关心职工的工作与生活，但却非常注意管理效率的提高

  D.既不大关心职工的工作与生活，也不注意组织管理效率的提高

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