有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（    ）

试卷相关题目

• 1“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（    ）

  A.上下级之间的友情

  B.为下属设定崇高的目标

  C.为下属的利益不惜牺牲自己

  D.了解下属的欲望和需要

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• 2领导者运用权力的最重要原则是（    ）

  A.慎重原则

  B.公正原则

  C.例外原则

  D.有权不用过期作废

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• 3依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是（    ）

  A.授权型领导

  B.参与型领导

  C.说服型领导

  D.命令型领导

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• 4一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（    ）

  A.提高在下属中的威信性影响力

  B.尽量升到更高的位置

  C.采取严厉的惩罚措施

  D.增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”

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• 5如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（     ）

  A.任其讲下去，让其他下属耐心等待

  B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作

  C.情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲

  D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢

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• 6从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（    ）

  A.采取集权领导注重完成任务

  B.注重和谐的人际关系

  C.注重组织目标的达成和对职工的关心

  D.充分发挥激励作用

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• 7属于领导者个人的权力的是（    ）

  A.强制权

  B.奖励权

  C.专长权

  D.法定权

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• 8某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（    ）

  A.贫乏型

  B.任务型

  C.中庸型

  D.战斗集体型

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• 9根据权变理论，领导是否有效取决于（    ）

  A.稳定的领导行为

  B.领导者的品质权威

  C.领导者能否适应其所处的具体环境

  D.是专制型领导还是民主型领导

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• 10对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（    ）

  A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导

  B.运用职权让组织成员按领导者意图办事

  C.运用奖励权激励成员实现组织目标

  D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度

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