项目范围管理
题目内容

项目团队在为一个项目制定工作分解结构。项目的完工取决于未来多个子项目的 交付。为顺利完成项目,项目团队应该怎么做?

2021-11-03

A.对子项目进行讨论,直至分解到工作包

B.使用滚动式规划技术,包含所有可交付成果并达成共识

C.列出子项目可交付成果的详细验收标准

D.将子项目可能缺失的可交付成果列为风险登记册中的一个风险

题目答案

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