项目范围管理
题目内容

新产品的成功取决于产品的快速交付。项目章程和范围说明书已经创建,高级管 理层要求项目经理在两周内提供项目的估算。项目经理应该怎么做?

2021-11-03

A.查询历史信息和记录,请专家提供估算的建议

B.向项目管理办公室咨询类似项目的信息,进行估算

C.使用范围说明书估算,因为其包含项目范围描述和项目可交付成果

D.创建工作分解结构,因为它是规划成本、预算估算和风险分析的框架

题目答案

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