项目风险管理
题目内容

—家公司任命项目经理管理一个预算为2 000万美元、持续时间长达36个月的高 优先级项目。在项目执行过程中,项目经理意识到其中一个或两个制约因素可能都不现实。 项目经理首先应该怎么做?

2021-11-03

A.分析需求,创建项目范围说明书

B.遵循风险管理计划中规定的过程以及变更管理过程

C.执行成本绩效分析,让项目符合时间和预算

D.分析需求,创建符合风险管理计划的项目范围说明书

题目答案

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