项目沟通管理
题目内容

项目经理制订了一份严格的沟通管理计划,并定期向所有相关方发送有关项目进 展的邮件。然而,一名相关方却抱怨说没有收到有关项目进展的足够信息。项目经理应该 怎么做?

2021-11-03

A.修订相关方分析矩阵并为该相关方调整沟通管理计划

B.提高相关方对所有可用组织过程资产的了解

C.重新评估沟通管理计划,并提出相应调整建议

D.与该相关方召幵一次会议,并亲自提交项目状态

题目答案

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