项目经理根据时间限制、活动列表和可用资源来制订项目进度计划。裉据得出的 关键路径，项目无法满足要求的里程碑。项目经理要求资源对关键路径上的活动加班，以 缩短这些活动的持续时间。这采用了哪种进度技术？

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