项目整合管理
题目内容

一个国际项目团队分布在四个国家。其中一个外包团队签订的是固定总价合同, 该团队预计项目进度难以按计划完成,估算延迟12个星期。项目经理应该怎么做?

2021-11-03

A.重新谈判合同

B.启动项目变更请求

C.更新预测

D.更新项目管理计划

题目答案

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