随着一项可交付成果期限接近，项目团队成员对可交付成果的交付形式产生了争 议。项目经理开会讨论这个问题。在会议上，项目团队决定先保证在期限前完成可交付成 果，交付形式待完成后再作决定。团队使用的是什么冲突解决技术？

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