项目资源管理
题目内容

一个关键项目接近主要里程碑,但是多个关键可交付成果都面临严重困难。其中 一个原因是多名资源休假。若要防止这个问题,项目经理应该怎么做?

2021-11-03

A.确保所有资源的可用性都已记录在资源日历中

B.获得职能经理的最终承诺

C.在项目执行阶段取消休假

D.项目计划获得所有项目资源的批准

题目答案

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