项目资源管理
题目内容

—家零售公司完成了在地区A的10个商店中实施销售系统的项目,历时6个月, 成本为5 000万美元。项目发起人指示项目经理在地区B内的20个商店实施相同的系统, 预算为4 000万美元,时间相同或提前。由于预算紧张,一些关键团队成员不想去地区B 工作。项目经理应该怎么做?

2021-11-03

A.开展分析总结,确定从地区A中学到的经验教训

B.减少非关键活动,比如项目审查,以满足预算

C.提供奖励,激励团队成员参与地区B的项目

D.要求提供更多的预算和资源来满足地区B的项目期限

题目答案

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