模拟试题1
题目内容

在一个需求变化非常快的项目中,项目经理使用敏捷方法以保证项目的交付。但 是高层经理要求项目必须严格控制成本。项目经理应该怎么处理?

2021-11-04

A.通过整体变更控制程序,来保证成本受控

B.告诉高层经理,在敏捷方法中控制成本没有太大的意义

C.通过更改范围和进度计划,来保证成本的有效控制

D.通过自下而上的估算,来保证成本的准确控制

题目答案

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