某企业计划期任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业的人力资源需求量应为（）。

试卷相关题目

• 1将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）。

  A.工作丰富化

  B.工作满负荷

  C.横向扩大工作

  D.纵向扩大工作

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• 2关于组织结构，表述正确的是（）。

  A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统

  B.子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业

  C.直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业

  D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系

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• 3企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员中是（）。

  A.技职校毕业生

  B.复员转业人员

  C.城镇失业人员

  D.大中院校应届毕业生

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• 4旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。

  A.人员选拔

  B.培训与开发

  C.职业生涯管理

  D.人力资源规划

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• 5劳动关系当事人为明确劳动关系特定的权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上达成的契约称为（）。

  A.劳动合同

  B.专项协议

  C.法定条款

  D.约定条款

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• 6岗位要求主要说明的是（）。

  A.岗位的标准化操作程序

  B.岗位人员应遵守哪些规章制度

  C.岗位人员所必须具备的资格条件

  D.以上说法均不对

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• 7无领导小组讨论法可测评参试者的（）。

  A.团体决策以及逻辑思维能力

  B.自身角色的认知能力和自信心

  C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力

  D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

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• 8相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）。

  A.培养员工的忠诚度

  B.促进团结、消除矛盾

  C.招聘到高质量人才

  D.激励员工、鼓舞士气

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• 9在逐级淘汰的情况下，成本收益率较高的招聘流程是（）。

  A.履历审核——专业知识测验——心理测试——结构化面试

  B.履历审核——心理测试——专业知识测验——结构化面试

  C.履历审核——专业知识测验——结构化面试——心理测试

  D.履历审核——结构化面试——专业知识测验——心理测试

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• 10受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于（）。

  A.在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响

  B.根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现

  C.对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价

  D.根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价

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