为员工定制的员工手册中，涉及员工切身利益的有关政策规定包括（　　）。

试卷相关题目

• 1员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行，其具体培训内容包括（　　）。

  A.管理理论教程

  B.人际关系教程

  C.基础管理教程

  D.高级管理教程

  E.总体管理教程

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• 2一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是（　）。

  A.促进生产效率的提高

  B.解决了单一岗位索然寡昧的问题

  C.解决“耗竭”精神状态问题

  D.经济受益

  E.改善了员工的生理状态

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• 3职业生涯开发的制度建设包括（　）。

  A.为企业职业生涯开发提供信息资料

  B.对职业生涯状况作出客观评价

  C.建立培训工作及审核、实施、评估、修改和完善制度

  D.制定与岗位知识技能及与企业贡献挂钩的收入分配制度

  E.发掘企业职业生涯开发的潜力

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• 4战略性人力资源管理基于（　　）。

  A.一般系统理论

  B.行为角色理论

  C.人力资本理论

  D.交易成本理论

  E.资源基础理论

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• 5迈克尔、波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括（　　）。

  A.新进入本行业者的威胁

  B.产业内部现有公司的竞争

  C.替代性产品或服务的威胁

  D.购买者的谈判条件和实力

  E.供应商的谈判条件和实力

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• 6设计专业技术人员工资收入的出发点是（　）。

  A.收入水平要高

  B.重在激励

  C.激励方式结合企业实际

  D.形式灵活

  E.重在讲实效

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• 7西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期，企业雇主的认知发生了重大变化。体现在（　　）。

  A.重视员工的个别差异

  B.主管关怀下属

  C.注重调整人际关系

  D.激励员工积极性

  E.对员工进行技能培训

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• 8企业最重要的人力资本包括（　　）。

  A.知识员工

  B.企业家

  C.技术创新者

  D.员工技能

  E.员工体能

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• 9过度工作压力所造成的紧张症状可归为（　）三种类型。

  A.生理症状

  B.心理症状

  C.行为症状

  D.不适应症

  E.厌烦工作症

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• 10经营者年薪制的特点包括（　）

  A.经营者的利益同本企业职工的利益相分离

  B.能够从工资制度上突出经营者的重要地位

  C.能够较好地体现企业经营者的工作特点

  D.使经营者的收入公开化、规范化

  E.经营者的利益同本企业职工的利益密切联系

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