A.企业生存发展条件
B.企业生存发展的目的
C.企业宗旨
D.管理哲学
E.经营管理理念
A.直接为员工的职业生涯发展提供咨询
B.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
C.协助组织做好员工的晋升工作,通过一系列方法,来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等
D.协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡,使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大,避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动
E.负责管理人员的聘用和管理
开始考试点击查看答案A.人力资本的战略管理
B.人力资本的获得与配置
C.人力资本的价值计量
D.人力资本激励与约束机制
E.人力资本绩效评价
开始考试点击查看答案A.年终分享利润以股票形式发放
B.美国的员工持股计划(ESOP)
C.按月、按季或年终时向员工赠送股票或期权
D.向员工提供购买企业股票的权限和优惠
E.储蓄换取购买股票的权利
开始考试点击查看答案A.薪酬
B.奖惩
C.晋升
D.离职
E.惩罚
开始考试点击查看答案A.简明
B.实用
C.详细
D.全面
E.可信
开始考试点击查看答案A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
E.个人特性
开始考试点击查看答案A.员工工作积极性、自觉性、创造性的发挥
B.表现为满腔热情地工作
C.充分利用作业时间
D.高度责任心、事业心
E.积极参加高风险、创造性、挑战性的工作
开始考试点击查看答案A.人力资源管理政策的变化
B.人力资源计划的变化
C.组织战略变化
D.内部员工动态的变化
E.内部员工流动状况的变化
开始考试点击查看答案A.建立控制系统
B.监控效益
C.评估偏差
D.控制偏差
E.纠正偏差
开始考试点击查看答案A.事故的潜伏期
B.慢性危险期
C.事故发生前兆期
D.事故爆发期
E.事故消解期
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