（    ）是企业使命和宗旨的具体化。

试卷相关题目

• 1建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是（    ）。P12

  A.基础工作的健全程度

  B.组织系统的完善程度

  C.领导观念的更新程度

  D.综合管理的创新程度

  E.管理活动的精确程度

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• 2战略性职能是从企业的总体出发，（    ），不断提升人力资源竞争优势。P11

  A.立足全局

  B.关注长远

  C.力求管理理念创新

  D.力求组织制度创新

  E.力求方法的创新

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• 3管理角色的四个维度包括（    ）。P10

  A.管理程序

  B.管理对象

  C.管理期限

  D.管理需求

  E.管理性质

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• 4战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括（    ）。P9

  A.组织性质的转变

  B.管理角色的转变

  C.管理职能的转变

  D.管理模式的转变

  E.管理职能的扩展

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• 5战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法，（    ）。P9

  A.员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论

  B.劳动关系的确立和调整禀赋于劳动法学的原理和基本原则

  C.员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术

  D.人力资源基础管理技术出自生理学

  E.人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学

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• 6企业战略的形成过程也就是一项（    ）计划形成的过程。

  A.战略

  B.战术

  C.战略管理

  D.战术管理

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• 7企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及（    ）等内容。

  A.战术制定

  B.战术选择

  C.战术方案

  D.战略方案的实施

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• 8（    ）是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能现的。

  A.企业战略准备

  B.企业发展战略

  C.企业发展目标

  D.企业发展条件

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• 9企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括（    ）。P15

  A.纲领性

  B.应变性

  C.竞争性

  D.风险性

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• 10提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是（    ）的管理。

  A.挑战性

  B.动态性

  C.例外的特殊问题

  D.多变性

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