正确处理集团利益关系的基本原则是（    ）。P44

试卷相关题目

• 1企业集团管理体制的特点有（    ）。P43

  A.管理活动的协商性

  B.管理体制的创新性

  C.管理内容的复杂性

  D.管理形式的多样性及协调的综合性

  E.利益主体多元性与多层次性

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• 2企业法人治理结构包括（    ）。P40

  A.股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排

  B.股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排

  C.对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法

  D.企业出现危机时，法人股东的行为方式

  E.股东是公司的出资人

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• 3企业集团具有其他组织形式中无法比拟的优势包括（    ）。P39

  A.无形资产资源共享优势

  B.战略上的优势

  C.技术创新的优势

  D.“垄断”优势

  E.集团的“舰队”优势

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• 4企业集团的独特优势有（    ）。P39

  A.规模经济的优势

  B.分工协作的优势

  C.集团的“舰队”优势

  D.“垄断”优势

  E.迅速扩大组织规模的优势

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• 5企业集团在国民经济发展中的主要作用有（    ）。P38

  A.企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量

  B.企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体

  C.企业集团是国家技术创新体系的支撑主体

  D.企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争

  E.能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用

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• 6欧美型母公司的主要职能包括（    ）。P45

  A.生产、经营、计划的协调与控制

  B.组织管理与协调

  C.财务管理

  D.投资的协调与控制

  E.子公司高级职员的聘任

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• 7日本、韩国的经理会的职能主要有（    ）。P46

  A.在集团成员公司之间进行整合调整

  B.在集团成员公司之间进行调整组合

  C.决定集团的对外活动

  D.决定集团成员公司组成共同投资公司

  E.决定成员公司领导层的人事问题

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• 8国外企业集团内部集权与分权从（    ）分析。P47

  A.母公司型企业集团内部集权与分权

  B.子公司型企业集团内部集权与分权

  C.母子公司型企业集团内部集权与分权

  D.集团本部一事业部型企业集团内部集权

  E.集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

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• 9集团本部控制事业部的措施主要有（    ）。P48

  A.资金控制

  B.计划控制

  C.财务控制

  D.分配控制

  E.人事控制

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• 10集团资金借贷不能按期还本付息属于经营管理不善，出现亏损时银行干预包陌（    ）。P54

  A.命令企业调整或改变经营方针

  B.迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押

  C.解除企业高级领导人职务

  D.使银行对企业的所有权取得部分控制

  E.由银行派人担任董事长或总经理

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